Napovednik izobraževanj

Načrtujte svoje izobraževanje iz komunikacije ali vodenja.

Razišči

šole

Napovednik izobraževanj

Šola sodobnega vodenja II.

Nadaljevalni program - Vodenje v času sprememb in negotovosti

več

Četverček veščin

Štiri veščine za doseganje poslovnih ciljev: Obvladovanje sprememb, Kompetence prihodnosti, Pogajanja, Krizni management

več

razvojni cilji

Postanite vodja,
ki mu ljudje sledijo.

»Vse sem že poskusil/a, vendar svojih sodelavcev preprosto ne morem premakniti,« pogosto slišimo od sposobnih in motiviranih vodij in zaposlenih na vseh ravneh. Formalna vodstvena pozicija v podjetju nam daje svobodo, da sprejemamo pomembne odločitve. Ne zagotavlja pa nam, da bomo lahko svojo vizijo tudi uresničili.

Kako lahko postanete oseba, ki jo bodo ljudje izbrali za vodjo, ne glede na vaše delovno mesto?

Razišči

Vpeljite odličnost v medsebojni komunikaciji ter v upravljanju s stresom in čustvi v vaše podjetje.

»Nisva se dobro razumela, in tako projekt ni bil uspešno izpeljan.« Šumi v komunikaciji pogosto pripeljejo do nesporazumov, vzrok pa lahko najdemo v različnih referenčnih okvirih, ki jih imamo kot posamezniki.

»Vsega je preveč!«, »Delo me ne motivira toliko, kot me je nekoč.« So vam ti stavki znani? Pomagamo vam odkriti, kje se je zataknilo, da ne uspete uresničiti svojih potencialov.

Kako lahko izboljšate odličnost v medsebojni komunikaciji, da boste uspešno uresničevali poslovne cilje? Kako lahko vi in vaši sodelavci upravljate s stresom in čustvi ter tako dosežete pravi fokus, učinkovitost in zadovoljstvo.

Razišči

Postavite prave ljudi na prava mesta.

Ni lahko najti odličnih zaposlenih. Ko jih enkrat najdete, pa jih ni lahko obdržati. Hkrati pa vas zaposleni, ki ne prispevajo svojega deleža, drago stanejo, ne glede na to, ali v podjetju ostanejo ali ne.

Kako lahko vnaprej poskrbite, da boste našli prave ljudi za svoje podjetje in jih postavili na delovna mesta, na katerih bodo lahko prispevali kar največ?

Razišči

Popeljite organizacijo skozi uspešno rast in razvoj.

Svet se spreminja hitreje kot kdajkoli prej. Tudi velike in uspešne organizacije se srečujete z izzivi, ki so za vas novi. Stari načini delovanja v nekaj letih preprosto ne bodo več delovali. Ljudje pa se tako neradi spreminjamo!

Kako lahko svoje podjetje razvijete v sodobno organizacijo, kateri si bodo ljudje želeli pripadati?

Razišči

Ustvarite učinkovit tim, ki zares drži skupaj.

Večina timov deluje odlično, ko nizajo uspehe ali pa se borijo z zunanjim sovražnikom. Le redki pa potegnejo skupaj takrat, ko se soočajo z notranjimi problemi, konflikti in neuspehi. Vsi želimo delovati v timu, v katerem smo prepričani, da nam bodo krili hrbet, ko nam gre za nohte, in da bomo pravično delili, kadar zmagujemo. Le redki pa smo o tem lahko povsem prepričani.

Kako lahko v svojih timih ustvarite varno okolje, ki ponuja najboljše možnosti za odlične rezultate?

Razišči

o nas

O. K. Consulting

Plemenitimo človeški potencial.

Za slehernega zaposlenega v podjetju, še posebej za vodje, je ključnega pomena obvladovanje mehkih veščin. Pogosto v strokovnem poglabljanju pozabimo na delo, ki je povezano z izboljševanjem vodenja ljudi, komunikacije, reševanja konfliktov, pogajanj in sprejemanja odločitev. Svojim naročnikom nudimo rešitve po meri na področju izbire in razvoja kadrov, iskanja potencialov, razvoja organizacije, večanja kompetenc vodenja ljudi ter rešujemo probleme, s katerimi se soočate v svoji organizaciji.